Övergripande vision- Mission Statement.

NEAs uppgift är att som branschoberoende organisation vara pådrivande när det gäller:

• Användningen av standarder och tillämpningar.

• En infrastruktur som ökar företags och organisationers konkurrenskraft genom e-affärer.

• Harmonisering och informationsspridning.

• Samordning av det internationella arbetet från svensk sida.

• Att Juridik och säkerhet beaktas i de olika lösningar och tillämpningar som utarbetas.
  
  

Elektroniska Affärer- en självklarhet i alla slags organisationer inom näringsliv, offentlig verksamhet och samhället i sig.

Kort presentation av NEA: pdf >
                                                 powerpoint >

Bakgrunden till bildandet av NEA

Arbetet att införa elektroniska affärer har pågått under ett tjugotal år i Sverige. Inlednnigsvis fokuserades arbetet mycket på interna processer inom företag och mellan koncernföretag. Steget därefter har varit att etablera realtioner med affärspartners i den egna direkta värdekedjan. Senare år har skett en vidareutveckling till kommunikation med andra branscher t.ex. för indirekt/administrativt material samt webbaserad handel via företags egna webbshoppar.

Som en konsekvens av denna utveckling har behovet av gemensamma regler och standarder blivit tydligt. Bland motiven för utveckling av av e-affärsrelationer dinns rationalisering, större informationsinslag i erbjudna produkter samt nya marknadsförings- och säljkanaler. I alla dessa sammanhang är användandet av gemensamma standarder starkt kostnadsreducerande. På detta områdetfinns mycket kvar att göra likaså har det visat sig att det saknas infrastruktur av olika slag när det gäller t.ex. kommunikationsteknik, säkerhet, juridik coh avtal.

Det är med denna bakgrund som skapandet av Nätverket för elektroniska affärer, NEA ska ses. NEA vill skapa bättre förutsättningar för utvecklingen av elektroniska affärer, NEA tar därför vid där GEA, Gemenskapen för elektroniska affärer slutade, precis som GEA en gång byggde vidare på erfarenheter från EDI-föreningen i Sverige (EDIS).
Eftersom verkligheten ständigt förändras påverkar det också sättet att arbeta. För att hitta en mer kostnadseffektiv organisation och samtidigt kunna bredda och fördjupa det arbete som bedrevs i GEA beslutade man att lägga ner GEA och istället gå vidare med NEA.
GEAs tidigare huvudmän är även medlemmar i NEA.